哈迪一年收入多少钱

1. 现金800多亿美元，黄金143吨，卡扎菲若活着，能否当世界首富

文|飞鱼说史

早在很多年前，在西方国家的怂恿下，利比亚就爆发了反对卡扎菲的活动，为了让卡扎菲倒台，西方国家也出动了很多架飞机对利比亚进行轰炸，而反政府武装也趁机攻入了利比亚的首都，卡扎菲正式倒台。

后来卡扎菲在家乡被捕，惨遭虐待之后，被枪杀身亡，一代传奇人物就此落幕，值得一说的是，自卡扎菲的政府倒台之后，利比亚一直没能稳定下来，而这也正是西方国家所期望的结果。

如果知道他们现在会过得那么糟糕，当初那些反对扎卡菲的人，是否会后悔呢？

2. 苏哈托的人物生平

由于苏哈托的母亲3度嫁人，村里人都看不起他，经常羞辱他，“苏哈托，你有几个爸爸?”这在他幼小的心灵中留下伤痛。
但是，他没有因此消沉，而是更加发奋，他只用两年的时间读完小学。升入中学后，因为家境贫困，他被迫辍学，打工糊口。据说，苏哈托一生中最遗憾的事是受教育不多。真正算起来，他只受过有限的几年小学教育。因此，苏哈托一有空就看书，甚至在街上拾到一张报纸，他也会从头到尾认真地看完。 军校毕业后，苏哈托成为荷兰殖民政府的士兵，在不到一年的时间里被提升为上士。1942年，日军入侵印尼后，苏哈托加入了祖国防卫军。1945年日本投降后印尼爆发了8月革命，于8月17日宣告独立，苏哈托重新进入军界。1960年，苏哈托任陆军参谋长第一助理兼陆军总后备兵团司令，5年后，他任陆军战略后备司令，少将军衔。苏哈托在权力的阶梯上不断攀升，他希望有朝一日能出人头地。果然，“9·30”事件成了他攀上权力顶峰的契机。
1965年9月30日，以苏加诺总统警卫团三营营长翁东中校为首的一批军官发动了“9·30”运动，解散内阁，设立“革命理事会”，苏哈托随后反击得手，负责恢复治安和秩序。1966年，苏哈托代行总统职权。1968年3月，苏哈托正式当选为印尼共和国总统，从此，印尼进入苏哈托时代。
苏哈托是个虔诚的伊斯兰教徒。根据伊斯兰教法，一个男人可以娶4个妻子，但他只有一个妻子。他的妻子茜蒂·哈蒂娜出身于中爪哇，他们之间的恋爱婚姻充满了浪漫色彩。两人婚后感情甚笃，生活美满，有3子3女。1996年4月，哈蒂娜病逝，苏哈托遭到沉重打击，还一度中风，然而，由于他意志坚强， 很快就康复了。
苏哈托的出生地爪哇岛是印尼文化的发源地，当地人都信奉“不惊骇、不惊奇、不骄矜”的三不人生哲学。苏哈托从小受这种文化的熏陶和影响，渐渐养成了临危不惧、冷静持重的性格。无论遇到什么难事，他脸上从无畏惧、紧张之色，相反他总是面带笑容，因而有“微笑总统”的雅号。他的夫人哈蒂娜同苏哈托一样爱笑，是印尼的“微笑第一夫人”。 苏哈托上台执政的时候，印尼经济非常困难，巨额的财政赤字，高达20多亿美元的外债，持续上升的通货膨胀，使这位行伍出身的总统面临严峻的挑战。
印尼经济振兴从何着手?苏哈托自有章法，他网罗一大批经济学家和专业人才，重用他们，放手让他们发挥作用。他们为苏哈托出谋划策，制定了国家的经济发展计划。苏哈托非常重视国家的建设发展，定期与自己的经济顾问讨论国家的经济形势和经济问题。据说，他每次发表讲话，都要讲经济问题，印尼的主要经济数据他能背出一大堆。
印尼举国上下经过艰苦奋斗，在第一个25年发展规划期间(1969—1994年)取得很大成就，经济年平均增长率为6%，通胀控制在10%以内，人均国民收入由70美元增加到了650美元。
在此期间，印尼的粮食基本上实现了自给，农副产品及一些初加工产品出口得到了明显增长；一些大型工业项目也陆续开工，经济基本上实现了“走出低谷、稳步发展”的奋斗目标。也为后来经济发展奠定了良好的基础。
苏哈托执政以来，印尼局势一直较稳定，经济持续高速发展，他的声望达到颠峰。 印尼是一个在1万3千多个岛屿上分布着366个种族的“分散式”国家，经济水平较低，社会动荡始终是困扰政府的一个大问题。军队在印尼政府中一直发挥着独特的作用。
1963年10月17日，印尼陆军造反，强迫苏加诺总统解散国会，苏哈托这位“微笑的将军”趁乱夺取了最高权力，从此开始了印尼军人主政长达30多年的历史。
军队是苏哈托维护统治的最主要工具。在苏哈托时期，军队是唯一负有安全和政治双重职能的机构。为使军队名正言顺地参与政治，苏哈托提出了“双重职能”理论。1982年印尼法律规定：军队不仅是一支军事力量，而且也是一支社会力量。
在“双重职能”理论的指导下，军队全方位参与政治生活。在中央机构，内阁27名部长中有12名是军人，他们占据了国防安全部、内政部和经济部门的
重要职位；在地方政府，军人势力也大举介人。1971年大选后，军人占据了26名省长中的22名。1969年，271名市长和县长中有147名军人。到1971 年，这个比例更升至2/3。
另外，军人在国家最高权力机关中也有代表。500名人民代表会议成员中有100名由总统从军队中指定。
在经济领域，军方也把持了不少关系国计民生的重要领域。军方实际上成了“老虎屁股摸不得”的特殊机构。
西方国家曾有记者报道说：“群岛之上没有一个村子不是由中士或上士领导，全国没有一个国有企业不是由上校或将军担任经理的。”
在苏哈托执政时期，不仅政府积极介入市场，连军队也大办公司。由于军队在印尼政坛中参政涉政的情况过于突出，严密管制媒体，压制反对派声音，人民的意见没有正常的表达渠道，严重影响了印尼的民主进程，问题日积月累，直至积重难返。 1997年7月，东南亚国家爆发金融危机，印尼经济遭到毁灭性打击，经济危机引发了政治危机，苏哈托30年的辉煌毁于一旦。
作为重灾区的印尼金融市场持续震荡，货币大幅度贬值， 失业人数增至1350万，加之旱灾造成粮食减产，食品供应困难，物价飞涨，人民生活水平急剧下降，贫富悬殊问题日益突出。
据印尼一家非政府组织阿卡迪加基金会不久前发表的一份调查报告说，印尼贫穷人口占总人口的一半以上，比两年前的2250万穷人增加了3.5倍。在经济危机和粮荒的双重打击下，印尼穷人的生活越来越困难，一些人死于饥饿和疾病。印尼人的不满情绪日甚一日，大学校园成为发泄愤怒的突破口，自1998年2月下旬起，几乎每天都有学生举行集会和示威，从雅加达、万隆、泗水和日惹等大城市蔓延到全国许多中小城市，印尼局势急剧动荡，社会矛盾加剧，导致一系列骚乱事件的发生，造成民众生命财产的重大损失。仅在首都雅加达，5月13—5月15日的3天骚乱中就有499人死亡，3000多座建筑、1000多辆机动车被毁坏。社会各界强烈要求彻底地进行政治、经济、司法改革。他们还认为苏哈托的家族统治是印尼危机的根源，要求苏哈托下台，示威者烧毁苏哈托的模拟像。局势逐渐失控，经济危机最终酿成了政治危机。
政治危机使经济危机加剧，印尼在国际货币基金组织帮助下拟定的振兴经济的计划成为泡影，外国投资者纷纷放弃购买印尼国营企业股份的计划，金融市场持续剧烈动荡，其中，印尼盾同美元的比价在1998年5月19日一度跌至17000盾兑换一美元，经济损失难以估量。
为了挽救危局，在埃及参加15国首脑会议的苏哈托提前一天于1998年5月15日凌晨回国，立即召见了负责安全、宣传和经济工作的主要部长及军方领导人，讨论了当前的局势，宣布接受各界提出的政治、经济和司法改革建议，决定从16日起降低燃油和电力的价格，并免费向市民分发一些生活必需品等等。东南亚媒体认为，苏哈托采取的这些缓和局势的举措为时已晚。
执政的专业集团内部首次发出了反对苏哈托的声音。专业集团是苏哈托的政治大本营，1998年年3月曾支持苏哈托第七次当选连任总统。专业集团的负责人说，如果苏哈托不愿意下台，“我们就必须强迫他离开”。过去长期支持苏哈托的国会领袖的态度也发生重大变化，5月18日，国会议长哈尔莫科在召开国会领导人会议后发表声明，希望苏哈托为了国家的团结明智地辞职。但印尼军方表示支持苏哈托，反对议长的提议。在随后几天，有关各方经过磋商后，军方领导人改变了原先的立场。执政党、国会、军队都抛弃了苏哈托，苏哈托成了孤家寡人，最后不得不交出总统权柄。
面对国内一浪高过一浪的反对之声。1998年5月21日上午10时，印度尼西亚雅加达总统府官邸，苏哈托总统向印尼全国人民发表广播讲话：“我非常关注国内局势的发展，特别是人民要求改革的热情。为了保证我国的安定团结和稳定发展，我已经宣布成立改革委员会，同时改组内阁。但今天的事实表明，由于缺乏共识，改革委员会无法成立，而较早提出的改革计划也不被人民所接纳。根据形势分析，我已经无法继续领导我国人民和促进我们国家的发展。因此，根据我国1945年的宪法，同时慎重考虑议院和各派领袖的意见，我决定辞去印尼总统的职务。我已经在早晨向议院提交辞呈。根据根据1945年宪法第8章，副总统哈比比继任总统至2003年！”苏哈托告别了30多年的总统宝座，宣布下台。将权力移交给副总统哈比比。
下台后的苏哈托在雅加达的寓所内深居简出，很少参加社会活动。期间，他的子女被清扫出国会，儿媳、弟弟被司法部门审讯，家族在国有企业中的股份也被退还。苏哈托的小儿子汤米因策划谋杀法官、私藏武器和畏罪潜逃等3项罪名于2002年被雅加达中区法院判处15年监禁。 苏哈托下台后，有关他家族的财产调查清理开始了。这是印尼公众反应最为强烈的问题之一，他们要求将苏哈托的财产充公。
苏哈托当权时，他的亲信党羽飞黄腾达，担任政府和军队中的要职。其子女也沾老子的光，苏哈托的长女哈迪扬蒂曾担任内阁中的社会事务部长，他的4个儿女和一个媳妇都是国会议员。显赫的政治权力为家族谋私利大开方便之门，苏哈托的6名子女是最大的获益者，亲友也发了大财，苏哈托家族控制着印尼的金融业、汽车业、电力、建筑业、交通运输业、森林、矿山、新闻媒介和房地产业，印尼几乎每个部门都有苏哈托家族的人。印尼人说，苏哈托家族垄断了印尼的大小生意，控制了印尼的主要经济命脉。有个形象的说法，苏哈托家族打喷嚏，印尼患感冒。
印尼的一些知名人士、律师、企业家已在1998年5月29日成立一个委员会，目的是把有关“因国家财产被侵吞而使人民如此贫困”的各种情况集中起来。利用石油开发牟利的苏哈托家族的各公司也被列入调查名单，人们发现，苏哈托家族控制的120家公司通过与国家石油公司签署承包合同中获利，国营石油公司因而成为苏哈托家族的“摇钱树”。苏哈托的次子班邦和女婿德拉鲁马纳迫于压力，最分别辞去了比曼塔拉商业集团的主席和总裁职务，消息传出后，该集团的股价立刻上涨100盾，投资者对此做出肯定的反应。
随着调查的进行，该家族的掠夺资财令人心惊。去年底，苏哈托次子班邦曾强行借属下银行20%以上的贷款注入其公司名下救急，而不管其他企业的死活。数月前，香港百富勤清盘时大曝光，借给印尼的4亿美元贷款中，有2.65亿美元为苏哈托家族的商业集团所侵吞。有人据此认为，如果苏哈托继续执政的话，国际金融机构给印尼应付经济危机的贷款很可能被该家族挪用。
但是，苏哈托家族的人在叫屈。苏哈托的同父异母弟弟普罗博苏特佐说，有关苏哈托家族财产的情况被夸大了，印尼公众错误地指责了苏哈托，他的家族没有贪财，他们愿意接受调查。
普罗博特佐是公司老板。他强调指出，苏哈托一家在大多数合资公司中没有得到多大的财富， 这是由于他们的合伙人都贪得无厌。苏哈托经营的好几家公司已经停业。他把苏哈托说成一个清白无辜的人，很多印尼人对他的说法嗤之以鼻。
他还披露，苏哈托下台后经常跑步和打高尔夫球。1998年，有人看见苏哈托5月28日在雅加达一个清真寺作祈祷。陪同他祈祷的还有雅加达军区司令沙姆斯丁少将。这是苏哈托辞职后首次在公共场合露面。目击者说，他看上去身体硬朗，情绪也不错。 2008年1月4日，苏哈托因心、肺疾病住进医院。 苏哈托因贫血、心率低、内脏器肿大导致情况危急而住院接受治疗的。据印度尼西亚佩塔米那医院表示，入院之后，苏哈托的病情迅速恶化，医生为其进行血液透析以排除体内积水。
而佩塔米那医院官员桑霍托在6日举行的新闻发布会上表示，苏哈托的情况有所好转，但是他仍然很虚弱。
该官员说：“他的心脏和肺（功能）已经有所改善，体内积水开始减少，尤其是肺部（积水）。”然而，苏哈托的主治医生苏比安东诺8日再次召开新闻发布会称，苏哈托的健康状况再次恶化，甚至出现了内出血的症状。苏比安东诺说：“我们在苏哈托的尿液和排泄物中发现了血迹，而他肺部的积水也在逐渐增多。”主治医生指出，这些症状的出现可能会导致苏哈托出现呼吸困难。
据悉，苏哈托住院期间，他的家人一直在医院与他相伴。而包括现任总统苏西洛在内的一些政府官员和宗教领袖也纷纷前往医院探望。
现年86岁的苏哈托1998年5月被迫辞职以来已数度入院治疗，1998年后，苏哈托还数次患中风，而且他还患有肺部和肾脏疾病。
疾病让苏哈托常年只能在家中休养，但也帮他躲过了官司。苏哈托曾统治印尼30年。2000年8月，印尼总检察院以贪污罪起诉苏哈托，地方法院曾数次开庭审理此案，但苏哈托均以“身体状况不佳”为由拒绝出庭，最后案件不了了之。
2006年5月12日，印尼总检察长萨利赫宣布，鉴于苏哈托身体状况恶化，总检察长办公室中止对苏哈托涉嫌贪污案的司法审查程序。
但在2007年7月，印尼检察部门又正式向雅加达南区法院提起对苏哈托的民事诉讼，指控他在担任总统期间利用个人创立的教育基金贪污相当于4.4亿美元的巨额资金。 2008年1月13日上午，病重住院的印度尼西亚前总统苏哈托病情进一步恶化，医疗小组已经采取了多项急救措施，但情况仍“非常危险”。当天早晨开始，苏哈托的健康状况急剧恶化，多个器官衰竭，心脏和肺功能进一步下降。 1月27日，印尼警方证实前总统苏哈托因多个器官衰竭已经在当日去世，终年87岁。医院方面表示，苏哈托去世的时间是当地时间27日下午1点10分。

3. 疯狂的麦克斯到底有几部

现在总共有4部
前三部是由老牌动作演员梅尔·吉普森主演的，也奠定了他动作巨星的3部电影，不过都是挺老的电影了
第四部是由汤姆·哈迪和查理兹·塞隆阿姨主演的，口碑爆棚
据说汤姆·哈迪续签了3部《疯狂的麦克斯》系列电影，不过档期紧张，可能要等上一段时间才能开拍了

4. 苏哈托家族

印尼前总统苏哈托家族的财产到底有多少?美国《福布斯》杂志在1997年全球首富排行榜中,将苏哈托列在第四位,资产总额高达160亿美元;《国际财经》杂志对其财富的保守估计是200亿美元;另据美国中央情报局的秘密调查资料显示,苏哈托家族资产总值在10年前已达300亿美元,去年进一步膨胀到400亿美元,相当于国际货币基金组织对印尼的援款数字,是世界上最富有的家族之一。

在印尼，苏哈托的孩子和家属通过各种各样的方式牟利，组成了一个庞大的商业王国。他们搜刮财富的方式可谓五花八门，仅举几例即可证明。

一曰“提成夫人”。苏哈托夫人婷·苏哈托利用各种名目为她控制的几个基金会募捐，募捐来的钱她都提成10%。这位夫人的名字“婷”的发音同英文的“10(ten)”相近，因此，她获得了“提成夫人”或“百分之十夫人”的称号。据说从70年代开始，印尼每出口一桶石油，与苏哈托家族有关系的部门就可以获得一个美元的提成。
现在苏哈托家族成员全部被从印尼国会中清除出去，同时还被迫辞去了在全国上市公司中担任的一切职务。苏哈托的女婿前不久被解除了在军队的高级领导职务，正等待着军事法庭的审判。12月5日，印尼最高检察院向苏哈托第一次发出了接受调查的传票。12月9日，苏哈托接受了长达4个小时的讯问，回答了40多个问题。苏哈托的家族企业苏哈托有3子3女。长女哈迪扬蒂，长子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪娅蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年来，苏哈托精心编织了一个庞大的裙带关系和家族企业。他的长女哈迪扬蒂连续几届当选为国会议员，前年12月曾努力竞选副总统候选人失败。去年3月，苏哈托任命她为国家社会事务部长。哈迪扬蒂长期掌管印尼主要的收费公路公......(

二曰“20%家族”。苏哈托有3个儿子和3个女儿，他们以及他们的配偶和亲属在这个国家几乎所有的大项目中都占有股份，一般在20%左右，因此，有人就把这个家族称为“20%家族”。根据印尼商业资料中心公布的数字，同苏哈托家族有关的企业总资产不低于20万亿盾(约合200亿美元)。

三曰“基金家族”。苏哈托亲自建立和领导了7个基金会，总资产达到5.8亿美元。苏哈托通过颁布各种政令和法规，要求企业每年必须向这几个基金会交纳扶贫基金，同时要求国家公务员向基金会捐款。据报道，这些基金会的部分资金成了苏哈托家族的私人资产，另外一部分成为苏哈托领导的专业集团的活动经费。

四曰“丁香垄断”。印尼是丁香生产大国，但农民不能直接把丁香出售给政府，而是必须以低廉价格卖给苏哈托子女设立的收购部门，由他们以高价卖给政府。苏哈托家族从中获得巨大利益，而农民和国家遭受重大损失。

五曰“印花家族”。苏哈托的大孙子掌握了全国的药品进口，所有药品都要贴上他印制的500盾印花税才能拿到市场上出售。一些迹象表明，苏哈托的孙子还利用特权从国外进口摇头丸，毒害年轻一代。苏哈托的孙媳妇马亚2000年6月就因携带摇头丸和假币而被捕，结果被判处监禁8个月。

六曰“发展国有汽车”。根据苏哈托在任时提出的发展国有汽车计划，从1997年开始，政府允许苏哈托小儿子托米拥有的公司从韩国“起亚”汽车公司进口整车并享受免税等优惠待遇。托米的公司接着以“蒂穆尔”牌子在印尼市场上以比其它进口轿车低60%的价格出售，很快占领市场，而政府却因此损失至少15亿美元。

苏哈托有3子3女。长女哈迪扬蒂，长子哈佐朱丹多、次子班邦、次女赫迪娅蒂、三子胡多莫、三女胡塔米。30多年来，苏哈托精心编识了一个庞大的裙带关系和家族企业。

他的长女哈迪扬蒂连续几届当选为国会议员，前年(编者注：1997年)12月曾努力竞选副总统候选人失败。去年(编者注：1998年)3月，苏哈托任命她为国家社会事务部长。哈迪扬蒂长期掌管印尼主要的收费公路公司——马尔加公司。

长子哈佐朱丹多是印尼最大的汽车制造公司——阿斯特拉国际公司最大的股东。

次子班邦担任印尼比蔓塔拉联合大企业的主席，控制着印尼的电视业、房地产业、建筑业、酒店服务业、电信业等。该公司还拥有多家银行、发电公司。他还是直接控制政府交易的一些公司的股东。

次女赫迪娅蒂拥有多家银行和建筑公司的股份，还拥有印尼工业银行8%的股份。她的丈夫普拉博沃被任命为印尼陆军战略后备部队司令，苏哈托下台 后，国防部长兼武装部队司令维兰托解除了他的职务，调任设在万隆市的印尼武装部队指挥学院担任院长。普拉博沃对此深感不满，当场把胸前佩戴的勋章摘下来扔 在地上扬长而去。

三子胡多莫是印尼国会议员。他垄断了印尼的石化业，也是一位备受争议的汽车制造商。他的公司生产的汽车从不向政府交纳出口税。他还拥有一家航空 公司和生产跑车的汽车公司。胡多莫还担任安德罗美达银行的董事会主席。他掌管着印尼的丁香供应公司。丁香是印尼制造香烟的原料的主要公司。根据苏哈托的旨 意，1991年将这家国营大公司的控制权移交给胡多莫，从那时起，印尼的380家香烟制造商必须向胡多莫掌管的公司购买丁香原料，否则，政府不发给香烟生 产许可证。前年(编者注：1997年)10月，国际货币基金组织与印尼达成的援助计划中就点名要求胡多莫在去年(编者注：1998年)6月底以前交出丁香 公司的控制权，解除个人垄断。胡多莫在新西兰南部风景秀丽的莱克特卡湖畔拥有一所高级豪华别墅，每年都要带着妻子和孩子乘专机去那里度假。

前年11月5日，印尼财政部长根据国际货币基金组织的要求，关闭组织不健全的银行。财政部长马利莫下令关闭16家银行，其中包括苏哈托三子、次 子、次女所属的银行。苏哈托的子女不但不执行，反而扬言要到法院控告财政部长，说财长的这道命令“是对总统的不信任”，最后迫使财政部长收回成命。

三女胡塔米垄断了印尼海滨浴场开发公司的大部分股份。

苏哈托的妻子逝世前控制了整个印尼的公共工程公司，每年从中牟利不下1亿美元。

外国投资者都知道，要想在印尼获得投资利益，必须寻求有势力的合伙人，最理想的合伙人就是苏哈托家族成员，最低限度也是苏哈托最亲密的朋友。没 有他们的直接参与，外国投资商就很难签订投资协议，即使签署了协议，一辈子也别指望拿到营业执照。根据印尼公司法规定，任何一家公司都可以不公开拥有控股 权的股东身份。所以，为了避免被指控有舞弊行为，外国企业都隐瞒当地的真正合伙人的身份，这就使苏哈托家族的腐败合法化了。

巧立名目到处伸手

苏哈托家族还控制着全国70多个基金会。苏哈托在印尼执政32年来共建立了77个基金会，重要的基金会都由他本人掌管，其它则由他的家族成员掌 管。基金的名目繁多，但打的旗号都是赈济穷人、孤儿、残疾人、帮助贫困子女上学等。这些基金会全部享有免税优惠，可以不公开财政收入和支出状况。

苏哈托通过颁布各种政令、制定各种法规，要求企业每年必须向基金会交纳扶贫金。凡是年收入超过1亿印尼盾的公司和企业，都必须将收入的二成捐给 指定的基金会。同时，还要求每名国家公务员向基金会捐款。根据印尼前总检察长苏佐诺在职3个半月调查的材料，“超级三月指令基金”的宗旨是协助政府通过教 育提高人力资源的素质。而实际上用于此项的基金只占总基金额的16%。苏哈托将其余资金全部用于购置土地、买股票，或借给亲朋好友办企业等。“社会慈善基 金”的资金则借给苏哈托的好友开公司达16年之久，从来没交过一分利息。“自力福利基金”用于扶贫的金额只占总资金的18.5%，1990年苏哈托炒汇亏 损4.2亿美元就由该基金注资。

根据印尼法律，各个基金是不能控股的。苏哈托及其好友则巧立名目，设立了努巴森有限公司。苏哈托的长子在该公司控股10%、在“社会慈善基金” 控股20%、在“超级三月指令基金”控股25%、在“献身工作永恒基金”控股30%。他掌管的努巴森有限公司在过去10年里，在保险、航运、建筑等部门都 持有大量的股份。特别是最近几年，该公司又购买了世界最大的金、铜矿业及汽车业的股份。苏哈托家族的目的是要把努巴森有限公司变成印尼的“福特基金”。

其它20个较小的基金都在酒店、水泥等建筑材料领域有股权，由苏哈托的子女控制。苏哈托的妻子也成立了一个基金会，拥有中爪哇水泥厂30%的股权。

苏哈托通过颁布政令方式低价强征民用土地。苏哈托家族在西爪哇拥有17.4万公顷土地，在苏门答腊北部拥有52万公顷土地，在加里曼丹拥有热带 雨林区2200公顷。他的妻子在茂物市附近还拥有600公顷的养牛场。这些土地大部分是以其子女或他们的公司名义注册的。根据印尼法律，每个公民拥有的土 地不得超过10公顷，而苏哈托家族的土地远远超过这个数字。除此之外，苏哈托家族在英国、美国各有5栋豪华私宅，在新西兰还拥有放牧场。
苏哈托家族在印尼垄断了四分之三的国家经济，那么苏哈托家族到底有多少财产呢？据印尼报纸引用印尼一些金融专家对已知公司收入进行的粗略估计显 示，苏哈托家族“是世界上最富有的家族”，财产总额高达450亿美元，绝大部分财产已转移到了国外，特别是转移到瑞士银行的财产最多。

另据现任总检察长加利布去年(编者注：1998年)12月7日宣布，印尼只调查了7家国家银行、8家外国银行后，发现苏哈托的存款为310万美元。

苏哈托家族的腐败在印尼早已是公开的秘密了。上梁不正下梁歪，印尼政府官员贪污现象也屡见不鲜。印尼国家公务员的薪水较低，一些政府部长在职期间，利用职权收受贿赂，有时还与下属分享不义之财，世界银行早已把印尼列入贪污最严重的国家之首。

5. 世界电影票房史前十名是哪些 啊

截止至2021年6月10日，世界电影票房史前十依次为：

第1名，2009年上映的《阿凡达》全球票房：28.8亿美元

为阿凡达系列的第一部电影。由詹姆斯·卡梅隆撰写剧本并执导

电影设定于2154年，当时人类正在南门二恒星系的潘多拉卫星上开采珍稀矿产难得素。 采矿殖民地的扩张威胁到了当地部落纳美人的生存：纳威人是本土星球上的有智慧能力的类人种族。电影的标题“阿凡达”，指的是经过基因改造而能为部分人类所控制的纳威人身体，人类用他们来同潘多拉星上的原住民展开交流的故事。

2009年12月10日，《阿凡达》在伦敦举行了预映，12月16日开始全球上映，北美地区则在12月18日上映。上映后，电影好评如潮，实现了商业成功。

在上映期间，这部电影打破了不少票房记录，成为了有史以来北美乃至全球票房收入最高的电影，超过了保持这一纪录12年之久的《泰坦尼克号》，此纪录维持了近10年之久。

该记录于2019年7月20日被《复仇者联盟4：终局之战》所超越，又在2021年3月中国重映后重夺票房榜冠军；电影不止取得全球榜首的荣誉，更是入围了9项奥斯卡奖的提名，其中包括最佳影片奖与最佳导演奖；

6. 视野 | 日产与戈恩兵刃相见 联盟分而治之平天下

这或许是一场旷日持久的战争

经历一年动荡之后，日产汽车新任首席执行官内田诚（MakotoUchida）上任。他表示，合作关系必须惠及所有各方，为了双方销售和收益，需要对协议进行修改。

目前，两家公司都面临销量下滑和利润缩水的问题。日产汽车正在全球范围内裁员1.25万人，以节约现金。本财年早些时候，日产汽车还削减了派息，取消每股40日元派息预期。

这对雷诺集团也是一个打击。雷诺集团2018年从日产汽车获得7.84亿欧元（约折合8.64亿美元）的股息。

当前环境下，绝大多数汽车制造商将不得不投入巨资，以跟上向电气化和自动化驾驶转变的步伐。尽管像大众汽车集团和丰田汽车等汽车制造商手头有足够资金投资，然而大部分汽车制造商一直在寻找合作伙伴，筹集资金推动发展。

花旗集团（Citigroup）分析师AngusTweedie在一份报告中写道，雷诺集团的现金紧张现状可能会迫使它出售所持日产汽车的部分股份。投资者目前还没有完全理解“摆在雷诺集团面前的挑战的严峻程度，尽管股价已经处于2012年以来的最低水平”。

包括DavidLesne在内的瑞银（UBS）分析师在一份报告中称，雷诺集团在日产汽车所持股份，按当前股价计算价值约86亿欧元（折合95亿美元），估计可能的出售方式是“一次性出售“。

分析师表示，他们不认为联盟会完全瓦解，因为“维持联盟符合双方的利益“。不过，削减股息也将”危及雷诺集团的生存能力“，因为日产汽车贡献了雷诺集团约40%的获利和相应股息。

标准普尔全球评级（S&PGlobalRatings）信用分析师KatsuyukiNakai则认为，联盟的任何变化都可能破坏技术共享或成本节约效应，也将对日产汽车信用评级产生负面影响。

04．

联盟分而治之

联盟最终采用了分而治之的合作模式。

1月30日，雷诺-日产-三菱联盟经过协商，推出一项新的分而治之的计划，以提振支持他们陷入困境的业务现状。

该计划拟从地域上划分世界，在某个领域表现出色的合作方将领导该区域业务，采用领导-伙伴式模式开展研发工作。此模式框架下，他们将划分各自研发过程中的责任。

塞纳德表示，该计划细节将在5月前得到完善，届时三家公司将根据各自生产情况和产品开发需求，各自宣布新中期计划。

有些计划方向目前已很明确。比如市场区域方面，雷诺集团在欧洲占据主导地位，日产汽车在中国担任领导地位，三菱汽车将负责东南亚业务。虽然北美曾是日产汽车最大市场，但联盟没有具体指明哪家公司将在北美占据主导地位。

研发方面，联盟将指定一家公司负责某一特定领域的研发和产品开发，其他两家公司派人协助。这种模式完全不同于原来的旧模式，旧模式主要是成立团队，一起在法国或日本共同工作。

其他领域的新划分包括，在车辆的上半部分，联盟希望在车身部位实现更多协同效应和共性。在平台和动力方面也将划分责任。雷诺集团在开发轻型商用车方面将处于领先地位。

内田诚在宣布新战略时表示：“汽车行业正面临重大转变，我们讨论了如何充分发挥每个实体的力量”。

该战略在当天早些时候的联盟运营委员会上获得批准。

在联盟持续动荡之际，联盟领导人正努力提高效率、积极应对销量下滑和利润缩水问题。与此同时，他们也在努力寻求联合项目，以期提高业绩、实现联盟大规模联合资源的承诺。

2019年，联盟全球总交付量下降5.6%，至1020万辆，低于丰田汽车1070万辆和大众汽车集团1090万辆。

在新技术成本不断上升的时刻，产能过剩将带给汽车制造商更多压力。

此外，联盟还要经受来自前董事长戈恩的前所未有的冷嘲热讽。在黎巴嫩，戈恩把联盟描绘成一个失败的“假面舞会”。

联盟运营委员会有4名成员，由塞纳德督导。成立不到一年来，其阵容已出现重大变动，自2019年10月以来已更换了两名新成员。

代表雷诺集团的是2019年10月刚任命的临时首席执行官德尔博斯(ClotildeDelbos)，代表日产汽车的是内田诚。代表三菱汽车的是董事长益子修(OsamuMasuko)。

最初联盟运营委员会由当时的雷诺集团首席执行官蒂埃里·波洛雷(ThierryBollore)、日产汽车首席执行官西川广人和益子修组成。2019年波洛雷被雷诺集团罢免。

此前不久，雷诺集团任命大众汽车集团旗下西亚特品牌的前负责人卢卡·德·梅奥（LucadeMeo）从7月1日起接替德尔博斯。而西川广人于去年9月辞职，原因是他在一项与股票挂钩的高管薪酬计划中不当获得过高薪酬。

为赋予联盟运营委员会更多权力，三家公司设立一个联盟秘书长职位，负责协调这三家汽车制造商的主要项目。

哈迪·扎布莱特（HadiZablit）担任这一职务。自2018年3月以来，扎布莱特一直担任联盟业务开发高级副总裁。当天扎布莱特出席了联盟运营委员会会议，他的职责是加快三方联合运营效率，全面提高运营利润。

日产汽车将于2月18日召开特别股东大会，届时将任命内田诚和其他几名新董事加入日产汽车董事会。日产汽车管理层还可以借此机会讨论最新重组计划细节。

除内田诚外，日产汽车股东还将投票批准首席运营官古普塔(AshwaniGupta)、负责生产和供应链管理的执行副总裁坂本秀行(HideyukiSakamoto)出任新董事。同样准备接受提名的还有雷诺集团提名的候选人皮埃尔·弗洛里奥（PierreFleuriot）。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

7. 哈代晚年诗歌（追加20分哦）

爱情诗在英国文学中有着深厚的传统。“从十六世纪到十八世纪末期，爱情是抒情诗人最重要的主题。”这个时期的诗人多以抒情诗的形式歌颂爱情，歌颂诗人心目中的理想女性。在十九世纪中期，布朗宁夫人以女性独特的视角和深厚的情感把爱情诗推向了高峰。歌颂爱情的甜蜜和爱情的崇高，似乎成了爱情诗的标志。然而，从十九世纪末期开始，爱情诗发生了很大的变化。诗人更多关注的是爱情的丧失。在这个转变过程中，托马斯·哈代起着非常重要的作用。可以说，哈代是一位承上启下的“诗人的诗人”。他的爱情诗一方面以回忆的形式歌颂爱情的纯真，充满了浪漫主义的幻想，另一方面以冷峻的目光观照现实，揭示出现代社会中爱情丧失的悲剧，因而具有现代主义诗歌的思想情绪。这种浪漫主义与现代主义的有机结合使他的爱情诗深受读者的喜爱和评论界的青睐。

一

哈代爱情诗的一个重要特点是叙事与抒情的有机结合。其实，在哈代的整个创作中，这种结合是始终如一的。在他的小说中流动着诗的节律，而在他的诗歌中则贯穿着民谣的叙事风格。哈代写过许多叙事诗，这些诗具有很强的抒情性；他写过更多的抒情诗，其中相当一部分具有明显的叙事特征。
在哈代的第一本诗集《威塞克斯诗集》（Wessex Poems）中收入了一组描写爱情的十四行诗《她致他》（She to Him）。这组诗一共有四首，创作于一八六六年。这组诗可以说是哈代步入文坛前的试笔。这组诗虽然带有明显的模仿伊丽莎白时期十四行诗的痕迹，但开创了哈代创作中反复出现的主题：爱的丧失。
这组诗以一位妇女的心理活动为依托，建构了一个哀婉的故事。组诗的第一首描写了因岁月摧残而失去美貌的女人的悲哀：“摧人的岁月掠去我的红颜”，而情人的心却“让位于理智与判断”。她并不奢望再次得到情人的爱情，只求能握住情人的友谊之手。第二首则侧重抒发了这位妇女如潮般的思绪。她设想自己死后，也许情人可以从“与我的形体、声音和思想相像的女人”那里，“勾起对往昔爱情的眷恋”，但她很快意识到，她在情人生活中的位置“转瞬即逝”。然而，失去爱情的她仍然忠贞不渝，这是第三首的主题：“我将永远忠实于您啊，忠实于您，／死神将以困惑的目光将我选中，／他不明白为什么属于他的魂灵，／辞世之后，竟仍然对你满腔忠诚。”第四首描写了这位妇女深刻的爱情和强烈的嫉妒。情人另寻新欢，她难免心生妒意。这组诗把这位女子的心理活动生动地展现在读者面前。这些诗虽然是哈代对爱情诗的初步尝试，却展示了哈代在叙事和抒情方面的卓越才能，并为他以后爱情诗的创作奠定了基础。
如果说叙事与抒情的结合是这组诗的优点，那么，我们还会发现，在这组诗中，感情的流露尚不够自然，颇有些感伤主义的味道。在哈代以后的爱情诗中，他逐渐摆脱了过于直露的抒情方式，而更加注重感情表达的含蓄性。
在妻子爱玛去世后，哈代哀思如潮。他对曾同他一起度过人生最幸福时刻的女人的突然离去感到震惊和悲痛，并把自己的情思写入诗中。哈代第四本诗集《环境的讥讽》（Satires of Circumstance）里的一组悼亡爱玛的诗是哈代爱情诗走向成熟的标志，因而被众多批评家称作哈代诗歌的最伟大成就①。这些诗“不仅表现了诗人的失落感，而且表现了诗人的敏感和刚毅。由于哈代把丧偶同残酷的时间联系起来，而且没有丝毫的自怜，他的痛感更为动人”。与上述十四行诗相比，爱玛组诗（Emma Po-ems）是哈代真情实感的自然流露。此时的哈代不再使用十四行诗体，而是根据所表现的内容采用不同形式来传达他在爱玛去世后的心境。对幸福生活的渴望、对昔日美好时光的眷恋以及对爱情丧失的悲伤是爱玛组诗的突出特点。这组诗写得情真意切，意味深长。
在《比尼崖》（Beeny Cliff）中，哈代描述了四十年前他同爱玛一起访游比尼崖的情景：“啊，西部大海上蛋乳石般的白浪，／蓝宝石般的碧波，／一位女人骑着马，／秀发飘风，／矗立在悬崖处， ／那是我深深爱的女人，／她也深深地爱着我。”
这是《比尼崖》的第一节。使用“蛋乳石”和“蓝宝石”这样华丽的辞藻来形容波浪的颜色在哈代诗歌中并不多见，这足以说明当年的情景给哈代留下了多么深刻的印象。这一美妙的时刻不仅在哈代的脑海中历历在目，而且在爱玛的心中也久久难以忘怀。爱玛在临终前时常回忆起她与哈代相见的情景以及他们访游的经历，并对当时美妙的时光充满了眷恋之情。“几乎没有一个作家和他的妻子有过如此浪漫的幽会。”
然而，爱玛组诗也记述了他们婚后生活的苦涩。“夏日给我们甜美，秋天却带来了分离。”他们在思想和性格上的差异给哈代的婚姻生活投下了阴影。自从《德伯家的苔丝》出版以后，他和爱玛的爱情之光逐渐暗淡下来，而《无名的裘德》的出版时他们冷漠的关系日益加深。这种冷漠关系一直持续到爱玛去世。
爱玛去世后，哈代在清理遗物时发现她在临终前几个月写下的《一些回忆》（Some Recollec-tions）。爱玛对他们初恋时甜美的回忆勾起了哈代对往昔的眷恋。一种难以控制的思念之情不断地冲击着哈代的心灵。他写了一首又一首的诗来缅怀爱玛，追忆过去美好的时光，反思后来他与爱玛之间的隔膜。我们不妨说，哈代又一次爱上了爱玛。他渴望能同爱玛一起重温昔日美好的一瞬，那时“我们的道路铺满鲜花，生活充满乐趣”。然而，昔日风光不再，今朝凄凉难捱。今昔对比与其说旨在悼念死者，倒不如说旨在表达诗人对自己没有能珍惜纯真感情的惋惜和内疚之情。对过去爱情生活的甜蜜回忆、对不和谐的婚姻生活和不可挽回的失落的描写是爱玛组诗中叙事成分的重要组成部分。这些诗的叙事成分把读者带到了哈代和爱玛的爱情世界，而其抒情成分则把读者带进了哈代的内心世界。
叙事与抒情的结合是哈代许多诗歌的特点。除了爱玛组诗以外，哈代还创作了一些根据个人经历写成的、具有叙事特征的爱情诗。在《献给小巷里相遇的露伊莎》（To Louisa in the Lane）中，哈代回顾了当年如何在小巷与露伊莎相见，又如何“羞怯地走过这个地方”。这次机会的丧失铸成了哈代的终生遗憾。他渴望有朝一日能与露伊莎在天堂相会：“多么迷人的眼睛，／亲爱的，带我同你一道，／去你身着幽魂服饰的异域；／去那没有痛苦的天涯海角！”多么真挚的情怀，多么令人惋惜的经历。哈代的爱情诗之所以深受读者的喜爱，其重要的原因是叙事和抒情的结合。
如前所述，在哈代的爱情诗中，叙事与抒情较为完美地结合在一起。正是这种结合使他的爱情诗愈发真实可信。阅读哈代的爱情诗，读者可以进入诗人的感情世界，也能够体验哈代在思想感情表达上的坦诚。正如哈代的第二位妻子弗罗伦斯·哈代所说：“要了解哈代，读他的一百行诗胜过读他的全部小说。”

二

在哈代的爱情诗中，除了忧伤和痛苦之外，还有幸福和欢乐，生活也会“展开它最美好的一瞬”，尽管幸福和欢乐不是哈代作品的基调。美好的生活在哈代的爱情诗中是通过对过去的时光、过去的地点和过去的事件的回忆表现出来的。如果说哈代的小说是以现实性为基础来反映生活的，那么，他的诗歌则在这种现实性的基础上增加了幻想性，而现实性与幻想性的结合是哈代爱情诗的另一个特点。
在哈代的爱情诗，尤其是在他的爱玛组诗中，诗人往往通过对一次经历或一个事件的回忆，来展开想象的翅膀，翱翔于爱情的天地，然而他总是能够通过现实与幻想的鲜明对比来表达因失去爱情而产生的痛苦心情。
哈代的爱情诗通过对生活的反思，揭示出爱情给人们带来的无穷欢乐和精神充实，表现了对幸福生活的渴望和对过去美好时光的眷恋。在《勃特雷尔城堡》中，哈代集中地表现了同爱玛一起访游勃特雷尔城堡的感受。他满怀着眷恋之情回顾了当年“如此纯真的时刻”，而这种纯真“人生决不让它轻易消失，除非到了希望破灭，感情枯竭”。

8. 早教公司有哪些发展途径

早教行业发展前景分析 “直营+深度加盟”实现品牌扩张

早教行业发展概况分析

国内的早教兴起于1998年，以开发潜能为主要口号;2002年之后为早期教育的快速成长阶段，期间海外的品牌如“金宝贝” 、“亲亲袋鼠”
等陆续进入中国，本土品牌如“东方爱婴”、“聪明树”等也纷纷建立。早教行业至今已经纷繁多种，随着家长对于早期教育的重视以及家庭可支配收入的提升，早幼教行业迎来不可抵挡的风潮。

早幼教按照业务模式可以分为早教中心、托班以及幼儿园。早教中心的商业模式属“类零售”，主要以消课制为主，依赖营销及服务质量;而托班和幼儿园的需求相对刚性，学费制为主，竞争壁垒在于选址以保证持续的生源和办学许可证的获取。

早幼教产业链下游是0-6 岁家长和儿童，中游主要是提供幼教服务的To C机构园所，包括幼儿园、早教中心、培训机构、托育中心，上游由To
B的配套服务商、内容/装备提供商组成：配套服务商为园所机构提供托管、培训、设施建设以及后勤支持等服务，内容/装备提供商则提供学习材料、玩教具等产品。

中国早幼教产业链情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

在品牌连锁化扩张的道路上，我们看好“直营+深度加盟”模式

对于家长而言，早幼教领域很难诞生可直接量化的、标准化的评价体系，因此品牌是家长做出选择时的直接影响因素，这就反向催生了我国早幼教机构品牌化发展的趋势。

而大型连锁品牌机构在规模化经营后，一方面可以通过加大师资培训、教学内容研发的投入来解决行业内普遍的师资力量不足、课程质量不高的痛点，另一方面也可利用规模化的优势面对整体行业房租成本、教师成本上升的趋势，同时在申请园所开建的同时也拥有较强的议价能力，加快申办流程，具备小作坊式早幼教机构无法匹敌的优势。

综合来看，我们看好头部品牌利用“直营+深度加盟”的综合模式来实现连锁化扩张：一方面，
利用直营模式在核心城市塑造品牌，沉淀教学、服务等核心竞争力，为加盟的扩张做好自身基础建设和示范效应;

另一方面，
利用深度加盟的模式来实现全国范围内扩张，获取市场，进一步扩大品牌影响力。“深度加盟”模式指的是不仅仅品牌的输出，还包括标准化的服务流程、装修设计、教材较具、课程内容、师资培训等深度服务，乃至涉及股权合作、参股共建等。

9. WWE摔交选手年薪有多少啊

在此我个人要说明的是HHH是WWE元老级的选手而且他与其他选手不同的是他还参与各种剧情的策划 所以说他在WWE是双职人员 UT则在WWE联盟已经是15年的台柱了 所以钱拿的也很多 C纳是WWE的重点培养选手 商业价值高所以钱拿的也多
注：WWE的选手其实年薪可以与NBA选手相比的，但是WWE选手每年比赛医疗费的开销是相当大的（几乎每位选手的医疗开销都大于他的个人年薪）而且每位选手都有自己专门的营养师 医疗师 个人助理而且每位选手的营养和药物使用所花的钱也是相当多的 所以于NBA选手一年上千万的年薪相比是太底了但是一位WWE明星级选手一年的所有支出可以超过NBA任何一位选手的年薪
而且WWE每年要在世界80多个国家300多个城市表演 光WWE联盟这一项开销可以超越NBA 30多个俱乐部一年的开销而且WWE是美国很大的赏识公司 在华尔街也有办事机构 更何况WWE一场周赛就有几万人光临现场 1987年在密歇根州举行的第三届摔角狂热就吸引了93173名观众（2004雅典奥运开幕现场只有72015人），如今全球超过40个国家转播 WrestleMania大赛，有近5亿的观众收看，几乎主宰了美国所有PPV电视网的特别节目，具体年薪如下：
- Ashley Massaro $131,000 美金

- Armando Estrada $ 99,000 美金

- Ariel $ 49,000 美金

- Batista $813,000 美金

- Bobby Lashley $ 690,000 美金

- Big Show $1,000,000 美金

- Bob Holly $217,000 美金

- Cm Punk $ 450,000 美金

- Charlie Haas $ 300,000 美金

- King Booker $375,000 美金

- Candice Michelle $ 64,000 美金

- Calito $ 319,000 美金

- Chavo Guerrero $ 206,000 美金

- Chrise Benoit $ 488,000 美金(已经去世)

- Chris Master $ 253,000 美金

- Christian (现在在TNA，这是他在WWE时候的工资) $ 396,000 美金

- Danny Basham $ 130,000 美金 （已经被解雇）

- Doug Basham $ 126,000 美金 （已经被解雇）

- Eddie Guerrero $ 372,000 美金 （已经去世）

- Edge $ 704,000 美金

- Eugene $ 189,000 美金

- Funaki $ 124,000 美金

- Gene Snitsky $ 292,000 美金

- Gergory Helms $ 277,000 美金

- Jeff Hardy $ 790,000 美金

- John Cena $ 1,743,000 美金 （专车接送，WWE 支付其 交通工具费用 以及 一切住宿费用）

- John Brashaw Layfield (JBL) $ 786,000 美金 （WWE 为其支付 5星级 酒店费用）

- Jerry Lawler $ 204,000 （专车接送， WWE 支付其 交通工具费用 以及 一切住宿费用）

- Jillian Hall $ 52,000 美金

- Joey Mercury $ 134,000 美金

- Johnny Nitro $ 143,000 美金

- JTG $ 110,000 美金

- Jonathan Coachman $ 175,000 美金

- Kane $ 851,000 美金

- Ken Kennedy $ 133,000 美金

- Kenny Dykstra $ 120,000 美金

- Kid Kash $ 62,000 美金

- Kurt Angle （目前在TNA，公布的是他在WWE时候的工资收入） $ 1,023,000 美金

- Lance Cade $ 118,000 美金

- Lilian Garcia $ $ 90,000

- Lita （目前已经退役，公布的是她在WWE时候的工资收入） $ 286,000 美金 （工资有所下降，直到退役，工资跌入低谷）

- Maria $ 41,000 美金

- Mark Henry $ 300,000 美金

- Matt Hardy $ 392,000 美金

- Matt Striker $ 43,000 美金

- Melina $ 155,000 美金

- Mickie James $ 72,000 美金

- Nunzio $ 186,000 美金

- Orlando Jordan $ 145,000 美金（已经被解雇）

- Paul London $ 177,000

- Psicosis $ 122,000

- Randy Orton $ 711,000 美金

- Rene Dupree $ 289,000 美金

- Rey Mysterio $ 414,000 美金

- Ric Flair $ 508,000 美金

- Rob Conway $ 186,000 美金

- Rob Van Dam $ 220,000 美金

- Rosey $ 205,000 美金

- Robbie McAllister $ 120,000 美金

- Roddy Piper $ 169,000 美金

- Rory McAllister $ 115,000 美金

- Shawn Michaels $ 1,045,000 美金 （专车接送， WWE 支付其 交通工具费用 以及 一切住宿费用）

- Shelton Benjamin $ 366,000 美金

- Shad $ 110,000 美金

- Simon Dean $ 132,000 美金

- Stacy Keibler $ 178,000 美金 （已经被WWE单方面解除合同）

- Steven Richards $ 94,000 美金

- Super Crazy $ 100,000 美金

- Torrie Wilson $ 260,000 美金

- Trevor Murdoch $ 48,000

- The Great Khali $ 150,000 美金

- Triple H (HHH) $ 2,013,000 美金 （允许在 1 年内 使用 WWE 公司内部 喷气式飞机 10次，专车接送， WWE 支付其 交通工具费用 以及 一切住宿费用）

- Trish Stratus $ 618,000 美金 （已经退役）

- Tyson Tomko $ 127,000 （已经被解雇）

- Umaga $ 150,000 美金

- UnderTaker $ 1,811,000 美金 （专车接送， WWE 支付其 交通工具费用 以及 一切住宿费用）

- Val Venis $ 210,000 美金

- Victoria $ 275,000 美金

- Viscera $ $ 130,000 美金

- William Regal $ 225,000 美金
联盟会给每位选手薪水
其实WWE和NBA之类的体育联盟没什么区别
都是运动员出场比赛,老板发给薪水.
腰带只是道具而已,并非冠军能拿最高的薪水.