给多少工资干活的心态

⑴ 领导认为你干了6k的工作量，也只能领4k工资是员工应该有的工作心态，你会怎么做

如果你干了6千的工作量，却只领到4千的工资，可以跟老板商量涨工资，如果老板不同意，你可以只干4千的活啊！角度不同看待问题也不同，总之有事好好商量

⑵ 职场老油条经常会有“给多少钱，做多少事”的心态，这是为什么呢

“职场老油条”往往说的是那些有了一定年纪，或者说在一个单位或者公司已经工作了一段时间或者工作了好几年的职场人士。这类职场人士往往随着自身年纪的增长或者随着自己阅历的增加，以及凭着自身对所在单位或者公司的了解，更能分辨出一份工作的意义，或者说能遇见自己付出多少，能获得多少的结果。

所以往往给人的印象就是，给多少钱，做多少事。

但是这其实也不失为一种正确的工作态度。当然也不排除有些“职场老油条”是失去了努力的目标或者已经抱着一种混日子的心态来对待工作了。

⑶ 工资与员工心态的关系

工资在很大程度上都会影响员工的心态，所谓花多少钱办多少事。如果员工的能力值是100，心理的工资底线是A，那么你给的工资比A大的越多，他能做的就越多，甚至会把公司当成自己的家、自己追求的事业，全力以赴，开发未知的潜力，可能就是120的付出。相反，低于A，一般都是有不得已的苦衷，不然他何必来呢？在这种情况下，企业自以为捡了便宜，却不知他的付出最多只有60，工作没什么毛病，却并不以公司为归宿，个人利益一定凌驾于公司利益至上的。只要机会出现，就会离开，带走一切，甚至都不愿做好善后工作，留下一堆烂摊子。孰优孰劣，显而易见。

⑷ 职场上，给多少钱干多少活，这样的想法正确吗

小A，是毕业两年的大学生，从其他单位跳槽后来到文斗君所在的单位。刚来，公司按照与他同年毕业的大学生的工资标准给他定了工资。可能没达到他的意愿吧，一来就不好好工作，抱怨工资低，还总说给多少钱干多少活，工作上推三阻四，从不愿多干一点活。在这种心理下，分内的工作干不好，分外的工作更不愿意干，跟领导、同事的关系都一般。就这样坚持了一年多，工资也始终没上调。在抱怨声中他又一次辞职了。
小B，与小A的情况差不多。但小B到来后，心态比较端正。认为自己来到了新的单位，接触了新的工作领域，只有多学习多接触一些工作，才能让自己尽快适应工作。至于工资，一个公司有一个公司的标准，只要把工作干好了，工资调整是早晚的事。就这样，在这种心态下，小B工作上勤勤恳恳，兢兢业业，深得领导和同事的好评。一年后，公司下属一个单位需要他这么一个人，领导推荐了他去。一去，就是科级待遇，工资也涨了1000多。
看来，在职场上要想有所发展，还得摆正心态和姿态，把提高能力放在第一位。一句话，机遇总是垂青于有准备的人。

⑸ 什么叫"打工心态”

打工心态大致表现为，我给你打工，你付我工资，工资给得多就多做一点，工资给得少就少做一点。你出一分钱，我做一点工作，多一点工作我不干，多一份责任我不担。目前这种打工心态者人数众多，对其本人和所在企业都造成很大的负面影响。打工心态的形成与很多人以打工的方式生存、企业普遍采取交易型管理模式和员工个人打工心理密不可分，而金融危机的宏观背景则将加剧打工心态的生成。调整打工心态需要员工主动调整个人工作心态，更需要企业采取积极措施。

⑹ 如何改变员工“拿多少薪水干多少事”的思想

吃大锅饭的年代已经过去很久了，在公司里混日子的员工越来越少，却涌现出一批“给多少钱，做多少事”思想的员工——干完自己的工作，绝不多做一分。下属能力很强，干活出色，但总是像挤牙膏一样催着他干活，一点不愿意多付出，总抱有一种你给我多少钱我就干多少事的心态，怎么办？
改进薪酬方案：鼓励多劳多得
从表面上看，既然员工的工作能力出色，那这样的反馈只是一种对当前薪资不满的情绪。工资太低，不愿意再做超出本职基本职责的事情。只有改进现有薪酬方案，不仅体现多劳多得，同时也要有结合绩效，对员工进行多维度考核，客户评价、内部员工评价、高层评价、个人评价，以确立奖惩，激发员工的工作热情。
用真心感染员工：推己及人
马云曾说过，员工的离职原因林林总总，只有两点最真实，第一，钱，没给到位；第二，心，委屈了。常常后者更为严重，领导和下属作为同事，也可以像普通朋友那样交往，用真心感染员工，上级对员工的表扬、奖励，都会给员工带来家人般的温暖和关怀，只有这样员工才能为公司付出，全心全意把工作做好！领导如果不体谅员工的难处，那一定无法获得员工工作上的支持。
用职业发展平台激励员工
每个员工都会规划自己的职业道路，为自己的核心员工提供健康的发展平台是激励人才的有效手段。领导要给员工做好相应的引导和规划，员工工作不积极的原因是否有对现有职位的不满意？合理的职业发展平台不但包含办公环境、人际关系，同样包括员工凝聚力胜任力等多方面的培养，良好的工作氛围会带给员工良性进步。
员工有“给多少钱，做多少事”的思想通常是因为对工作的懈怠，也许是对薪水、对老板、对职位的不满意导致了工作上的不积极主动。作为领导，首先要将员工看成自己的朋友，而不是为公司干活的机器。

⑺ "单位给我开多少工资,我就干多少活"这种想法是否正确

这种想法曾经是我的准则，我的能力较强（自认为），拿到的薪水不很满意，因此不再积极进取，而是安于现状，这样一直过了很久我觉得付出与收入成正比的日子，最终我面临职位的调整……我辞职了，跳槽到一家新的公司，开始了新的生活。我目前的薪水和以前相比也只是多几百块而已，不过发展的空间相对比较大，在这里很累，但我觉得自己是有价值的，不再碌碌无为。想法是否正确全凭自己的心态，看你怎么选择。我被动地作出了选择，现在却很充实，因为我坚信前景一片光明。希望你能找到自己的价值，做开心的自己，充实的自己。衷心祝愿你摆脱自己的束缚。

⑻ 收入多少就做多少工作，这不是很正常的心态，为啥领导觉得这是不负责任的表现

领导，可能是这么觉得，因为他给了你收入，那你就去要多干一点，而且你要有上进心啊，不管是在什么情况下都有上进心，你只要你干的多了，那领导他的政绩不就厉害了，所以说你要没有上进心的话，那领导肯定对你很不满，觉得这个人不怎么样？

⑼ 给多少钱干多少活这句话你是否认同

完全不认同。

无论是站在公司角度还是员工角度，这句话我都持否定态度。

首先，站在公司角度。

公司总是追求利益最大化，花最少的钱，赚最大的利润，其中人才有着举足轻重的作用。因此，在相同薪资下，公司会聘请更能干，更愿意为公司付出，能为公司带来更多效益的人。

干多少钱，干多少活。这种人在公司不会待得长久，公司在录取你的同时，招聘时的那些条件只是一个大概的基本，一旦踏入了公司，就意味着你必须付出得更多一些。

对于大部分工作的，打工的人来说，要有收获，就必有须有付出，如果你只把眼前的工作当成随随便便的赚钱的工具，你都只是一个随随便便的人！

优胜劣汰，物竞天择，在现在竞争激烈的社会，唯有多做一点，多想一点，多付出一点，你才能站得更稳。逆水行舟，不进则退。